หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารการจัดการ
[ 6 ชม ]
วัตถุประสงค์
●ได้ความรู้เกี่ยวกับลักษณะของผู้บังคับบัญชาและผู้นำที่เหมาะสมกับองค์กร
●ได้ความรู้เกี่ยวกับบทบาท,หน้าที่ และเทคนิคการเสริมแรงในการทำงาน
●ได้ความรู้ เกี่ยวกับการบริหารความขัดแย้งและปัญหาอุปสรรคในการทำงาน
หัวข้ออบรม
♣ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของหัวหน้างาน
♣ หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ
♣ การเข้าใจพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา
♣ ศิลปะการมอบหมายงานและการติดตามงาน
♣ การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
♣ การแก้ปัญหาคนและปัญหางาน
♣ การสร้างทีมงานและการสร้างการรักองค์กร
♣ ศิลปะการบังคับบัญชา
♣ การจัดทำมาตรฐานการทำงาน
♣ workshop การมอบหมายงานและการติดตามงาน
♣ workshop ศิลปการบังคับบัญชา
♣ workshop การจัดทำมาตรฐานการทำงาน
จัดโดย บริษัทศูนย์เทคโนโลยี่ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม จำกัด
โปรแกรมอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-10.30 ♣ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของหัวหน้างาน
♣ หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ
♣ การเข้าใจพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา
♣ ศิลปะการมอบหมายงานและการติดตามงาน
10.30-10.45 พัก
10.45-12.00 ♣ การจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
♣ การแก้ปัญหาคนและปัญหางาน
♣ การสร้างทีมงานและการสร้างการรักองค์กร
12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00-14.30 ♣ ศิลปะการบังคับบัญชา
♣ การจัดทำมาตรฐานการทำงาน
14.30-14.45 พัก
14.45-16.00 ♣ workshop การมอบหมายงานและการติดตามงาน
♣ workshop ศิลปการบังคับบัญชา
♣ workshop การจัดทำมาตรฐานการทำงาน
ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม : บริษัท ศูนย์เทคโนโลยี่ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม จำกัด
: นงนุช ฝ่ายอบรม โทร 083-188-2771
